近日，北京大學(xué)國(guó)家發(fā)展研究院教授周其仁在第十屆國(guó)際油脂油料大會(huì)上發(fā)表演講，本文根據(jù)演講內(nèi)容整理。

　　過(guò)去的高位增長(zhǎng)主要靠比較成本優(yōu)勢(shì)

　　中國(guó)的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)說(shuō)復(fù)雜很復(fù)雜，說(shuō)簡(jiǎn)單其實(shí)也很簡(jiǎn)單。第六個(gè)五年計(jì)劃的時(shí)候，我記得提出的目標(biāo)是爭(zhēng)取5%保住4%，中國(guó)要突破4%和5%這個(gè)比較低的增長(zhǎng)，第一是靠農(nóng)村，因?yàn)槟阒挥谐燥栵埐趴梢园l(fā)展，第二是鄧小平南巡之后把民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展起來(lái)，這是中國(guó)經(jīng)濟(jì)沖上來(lái)的第二波。第三是1997年中國(guó)簽署了協(xié)議，把妨礙中國(guó)開(kāi)放的體制、政治因素適當(dāng)解決。

　　中國(guó)經(jīng)濟(jì)迎來(lái)三波改革開(kāi)放，形成10%左右的高速增長(zhǎng)，最重要的是開(kāi)放。為什么開(kāi)放對(duì)中國(guó)那么重要呢?因?yàn)殚_(kāi)放之前中國(guó)很窮，不開(kāi)放就更窮，一開(kāi)放發(fā)現(xiàn)窮也有競(jìng)爭(zhēng)力。當(dāng)時(shí)我們看不到一些東西，因?yàn)槿辟Y本、想法和商業(yè)模式，一開(kāi)放，高收入國(guó)家、市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的比較現(xiàn)代的國(guó)家、大量資本都會(huì)來(lái)。它們會(huì)來(lái)，因?yàn)橐�素越多的地方，投資報(bào)酬通常低，資本缺的地方投資的收益就高，資本技術(shù)一來(lái)，加上我們普遍低的要素成本，中國(guó)經(jīng)濟(jì)開(kāi)始發(fā)力，誰(shuí)也想不到中國(guó)會(huì)成為世界制造工廠。

　　資本技術(shù)的大量引進(jìn)，成就了中國(guó)的制造業(yè)。從1979年到2008年，三十年間我們平均的增長(zhǎng)是9.8%，2005年中國(guó)成為世界第二大經(jīng)濟(jì)體，2014年我們成為第三大經(jīng)濟(jì)體，2010年中國(guó)成為最大的出口國(guó)，2013年中國(guó)成為最大的貿(mào)易進(jìn)出口國(guó)。當(dāng)然更重要的是普遍提升了中國(guó)人民的生活，無(wú)論是哪一階層，都在這一過(guò)程中得到提升。

　　那么提升靠的是什么?首先要?jiǎng)趧?dòng)力便宜，但是中國(guó)可不是僅僅靠勞動(dòng)力便宜就獲得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，因?yàn)楦母镩_(kāi)放前勞動(dòng)力更便宜，要是不讓開(kāi)發(fā)，勞動(dòng)力便宜是沒(méi)有用的。我們過(guò)去學(xué)蘇聯(lián)的體制，制度的成本很高，中國(guó)真正的秘密是要素價(jià)格低，體制通過(guò)改革開(kāi)放降低了，再加上中國(guó)人肯學(xué)習(xí)。這三個(gè)元素加到一起成就了中國(guó)的優(yōu)勢(shì)，這個(gè)主要是成本優(yōu)勢(shì)。

　　高位增長(zhǎng)為什么會(huì)下行?

　　到今天為止，我們所有的高位增長(zhǎng)，主要靠我們比較成本優(yōu)勢(shì)，這種增長(zhǎng)模式成就巨大，每一個(gè)中國(guó)人都承認(rèn)這一點(diǎn)。高位為什么會(huì)下行?美國(guó)金融危機(jī)08年開(kāi)始發(fā)生作用，但是都看低了，就是一萬(wàn)億美元的不良資產(chǎn)，市場(chǎng)出問(wèn)題，政府在左右，但是下一個(gè)問(wèn)題就麻煩了，政府說(shuō)什么就是什么，然后大量的發(fā)歐債，那么出現(xiàn)這些危機(jī)，你拿什么救?現(xiàn)在看來(lái)這個(gè)問(wèn)題還沒(méi)有好的答案，現(xiàn)在還在熬，看是否可以熬出頭。所以這個(gè)低迷就套進(jìn)去了，中國(guó)是靠出口產(chǎn)品為主促進(jìn)增長(zhǎng)，我們國(guó)內(nèi)市場(chǎng)相對(duì)來(lái)說(shuō)，第一位作用是出口驅(qū)動(dòng)的高速增長(zhǎng)，受到了影響。它們的進(jìn)口減少我們的出口就減少，就是08年危機(jī)來(lái)的時(shí)候少了四萬(wàn)億，這個(gè)數(shù)字看著是嚇人的。每年出口是增長(zhǎng)20%，結(jié)果那一年是掉了20%，這就是經(jīng)濟(jì)受影響的原因。

　　第二個(gè)原因是國(guó)內(nèi)的原因，高速增長(zhǎng)中，我們成本優(yōu)勢(shì)丟得是很快的。所有價(jià)格在漲，人工、土地什么的，我們就是靠成本優(yōu)勢(shì)在這個(gè)世界運(yùn)轉(zhuǎn)，但是高速增長(zhǎng)還是有很大影響。比我們晚一些開(kāi)放的國(guó)家一樣，印度、越南現(xiàn)在成本比我們低，開(kāi)放得比我們晚，現(xiàn)在中國(guó)是夾在中間了，這是新的情況。

　　第三不差錢(qián)，為什么?因?yàn)橛泻芏噘嵖戾X(qián)的可能性。我們過(guò)去打拼多少年的實(shí)體經(jīng)濟(jì)，現(xiàn)在很多都卷進(jìn)了地產(chǎn)里，你也不好指責(zé)，賺錢(qián)的速度擺在這里。就算教書(shū)的老師在北京買(mǎi)房，房?jī)r(jià)漲得比工資多，想法會(huì)沒(méi)有變化嗎?還有多少人會(huì)踏踏實(shí)實(shí)地干工作、研究技術(shù)、研究客戶呢?這個(gè)也是讓我們下行的一個(gè)原因。

　　最后一個(gè)因素是真實(shí)利率急升，引致“債務(wù)型通縮”。走市場(chǎng)一圈發(fā)現(xiàn)，現(xiàn)在企業(yè)、行業(yè)、地方經(jīng)濟(jì)不好，很多人要跳樓，就是因?yàn)椴荒苊鎸?duì)自己。問(wèn)題是這個(gè)此一時(shí)彼一時(shí)，現(xiàn)在想的沒(méi)有之前想的好。我借錢(qián)買(mǎi)的房，結(jié)果房漲了兩倍，我貸款把錢(qián)還了。問(wèn)題是市場(chǎng)這個(gè)東西是多資源配置的，大家在市場(chǎng)環(huán)境里面是不穩(wěn)定的，一翻臉就變成了下行。所以從2012年就說(shuō)水落石出，成本、利息、產(chǎn)能過(guò)剩都?jí)褐�你。現(xiàn)在十八大以后開(kāi)始提出這個(gè)，如果錢(qián)好賺，大家開(kāi)銷(xiāo)、手都松得很，我們現(xiàn)在商場(chǎng)的問(wèn)題也是，很多脫離了生產(chǎn)率的水平，這個(gè)東西不調(diào)整，好日子過(guò)習(xí)慣了，下行的日子不好過(guò)。

　　低潮的時(shí)候要反向思考

　　下一步最大的問(wèn)題，就是不要指望宏觀政策好一點(diǎn)、松一點(diǎn)就怎樣。錯(cuò)的東西就是錯(cuò)的，底下很多房子，怎么消化?肯定是要打折才能消化，那么這個(gè)原來(lái)的一百萬(wàn)怎么出來(lái)，出來(lái)可能只有四五十萬(wàn)，經(jīng)過(guò)這個(gè)環(huán)節(jié)，我們面對(duì)政府、企業(yè)合作，走出去就快很多。

　　我們成本中強(qiáng)調(diào)一條，不完全是市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)形成的，這里面還有其它的成分，但是還有一塊成本是法定成本。有很多人說(shuō)勞工成本漲得太快，我查了一下GDP長(zhǎng)了2.6倍，中國(guó)所有工資長(zhǎng)了8.8倍，稅收長(zhǎng)了16.7倍，我們的社保漲了28.7倍，土地出讓金漲了64倍，這樣我們的地賣(mài)得就貴了。為什么現(xiàn)在很多人開(kāi)始覺(jué)得美國(guó)有競(jìng)爭(zhēng)力，他們說(shuō)那里的電力比我們的便宜，為什么我們這里那么貴?其實(shí)這里很多是體制的問(wèn)題，我們經(jīng)過(guò)改革開(kāi)放，有一些沒(méi)有把體制成本降低，反而在持續(xù)增長(zhǎng)，所有的費(fèi)用都在增長(zhǎng)，比如審批。國(guó)家政府上來(lái)就砍審批，這些都是高速增長(zhǎng)的時(shí)候加進(jìn)去的，這些也是產(chǎn)業(yè)和企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)成本。

　　所以經(jīng)濟(jì)下行的時(shí)候我們要注意我們心理上的問(wèn)題，低潮的時(shí)候要反向思考。中國(guó)的社保收費(fèi)還很高，但是社保水平較低，中國(guó)大多數(shù)要靠自己努力，你不奮斗的話，現(xiàn)在放棄了，將來(lái)后悔也沒(méi)有辦法。所以這個(gè)時(shí)候尤其需要這些，中國(guó)經(jīng)濟(jì)要現(xiàn)在注意韌性，企業(yè)、行業(yè)要非常有韌性，堅(jiān)韌不拔的韌，你再困難我們還能比80年困難嗎?還能比90年的水平差嗎?90、91的增長(zhǎng)率也是很可憐的，當(dāng)時(shí)鄧小平要南巡就是這個(gè)原因。

　　你看到這些東西，一定要對(duì)未來(lái)有期待，中國(guó)多數(shù)還是比較好的，很多想過(guò)好日子，從哪里找動(dòng)力呢?用“一帶一路”的方向去看，就國(guó)內(nèi)市場(chǎng)來(lái)說(shuō)，不要被現(xiàn)在過(guò)剩的產(chǎn)能?chē)樀�，我們有很多產(chǎn)能是不足的。看我們的產(chǎn)品品質(zhì)，那么多人跑到國(guó)外去買(mǎi)東西，中國(guó)第一位的不是新，而是做好，這樣不會(huì)沒(méi)有市場(chǎng)，否則為什么跑出去買(mǎi)?像指甲刀、菜刀、馬桶蓋，這些不是不會(huì)做，而是差了一點(diǎn)，如果把這樣的變革凝聚起來(lái)，有的是市場(chǎng)。因?yàn)閲?guó)內(nèi)有一億人口的中產(chǎn)階層，為什么國(guó)內(nèi)的滿足不了，大量的要靠進(jìn)口、出去掃貨?這個(gè)產(chǎn)品現(xiàn)在國(guó)內(nèi)已經(jīng)有一些先進(jìn)的廠商在做了，他們跟日本合作搭了一個(gè)平臺(tái)，而且連鎖開(kāi)門(mén)面，像優(yōu)創(chuàng)良品就是其中一個(gè)，好產(chǎn)品、品質(zhì)好一點(diǎn)的東西有的是市場(chǎng)。另外從服務(wù)業(yè)看，我們很多方面都不便利，為什么網(wǎng)上這個(gè)沖擊波這么大?因?yàn)樗�便利。我們�?duì)便利性要高度重視，因?yàn)檫@些提高就是人的時(shí)間成本提高了，你過(guò)去什么都可以慢慢來(lái)，現(xiàn)在不行。

　　所以無(wú)論是制造業(yè)的品質(zhì)、服務(wù)業(yè)的提供便利，市場(chǎng)都非常廣闊。07年到現(xiàn)在，發(fā)達(dá)國(guó)家的份額下降，新興市場(chǎng)的份額上升，這兩年新興市場(chǎng)面臨的挑戰(zhàn)比發(fā)達(dá)國(guó)家大，特別是今年以來(lái)，貿(mào)易、經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)得比發(fā)達(dá)國(guó)家差。但是底數(shù)擺在這里，而我們出口的是發(fā)達(dá)國(guó)家比較多，我們現(xiàn)在面臨開(kāi)發(fā)新市場(chǎng)的問(wèn)題，我們?nèi)ラ_(kāi)疆拓土、去打下市場(chǎng)的力量還是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，所以制造業(yè)走出困境，一定要跟市場(chǎng)匹配起來(lái)，這方面還有不小的發(fā)展空間。

　　未來(lái)的方向是控制成本和創(chuàng)新

　　現(xiàn)在很大一塊是向西，就是我們古代絲綢之路的概念，其實(shí)就是面向很多新興的市場(chǎng)國(guó)家，面向我們過(guò)去不熟悉的，這些國(guó)家市場(chǎng)不同，購(gòu)買(mǎi)力都是現(xiàn)成的。我們還有外匯儲(chǔ)備，有的是事情可以做，所以在低潮的時(shí)候不能認(rèn)為從此就怎樣了。開(kāi)拓新市場(chǎng)跟開(kāi)拓全球其他地區(qū)都有可能，我們要開(kāi)發(fā)的不僅僅都是巴黎、紐約、倫敦。

　　我們這次訪問(wèn)華為很受教，中國(guó)的企業(yè)都有這勁，就不會(huì)整天等著誰(shuí)來(lái)幫你。天下沒(méi)有那么多容易的日子好過(guò)，全球競(jìng)爭(zhēng)誰(shuí)都想過(guò)好日子，但是就得打拼。我們都說(shuō)人老了，老人家比例多了，但是我們?nèi)肆Φ馁|(zhì)量遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒(méi)有釋放。我跟一些企業(yè)家訪問(wèn)團(tuán)出去看深受啟發(fā)，像手機(jī)這么薄，也是以色列人的貢獻(xiàn)，存儲(chǔ)信息量很大，你的手機(jī)可以做到那薄嗎?這僅僅是一個(gè)故事而已，我們一個(gè)團(tuán)的人去，然后在那討論人憑什么在世界立足，就是憑人口的質(zhì)量，像教育、訓(xùn)練、想法、專(zhuān)利。我們靠什么立足?我們靠人多勢(shì)眾，就不能從人家那學(xué)一點(diǎn)什么嗎?所以我自己在思考教育方面，我們的教育改革要從教育思維開(kāi)始，以色列最厲害的是教育，2014年教育占GDP的8%，不僅僅是教育資源投資的多，教育方式也不一樣，以色列母親問(wèn)孩子不是考多少分，是你會(huì)問(wèn)問(wèn)題嗎?從小訓(xùn)練的想法都不一樣，這個(gè)現(xiàn)在看來(lái)是最重要的持續(xù)增長(zhǎng)的生產(chǎn)率，因?yàn)椴煌�的想法意味著不同的產(chǎn)品、滿足不同的需求，而這個(gè)需求是開(kāi)發(fā)出來(lái)的，沒(méi)有做蘋(píng)果我們也想不出來(lái)要做這個(gè)東西，開(kāi)發(fā)出來(lái)才會(huì)成為它的買(mǎi)家。

　　所以簡(jiǎn)單地講，我們未來(lái)的方向就是兩個(gè)：第一是要讓我們的成本優(yōu)勢(shì)延長(zhǎng)，就是法定成本通過(guò)改革降下來(lái)。經(jīng)濟(jì)上早就這樣提出了，所以現(xiàn)在十三五也好，短期看第一位的問(wèn)題是先控制成本，企業(yè)在這方面大有可為。節(jié)約成本、控制成本、保證中國(guó)更長(zhǎng)久的成本優(yōu)勢(shì)方面，我們有很多方面的東西可以做。在這個(gè)過(guò)程中，要?jiǎng)?chuàng)新很多，包括像深圳、北京的中關(guān)村，開(kāi)放形成濃厚的創(chuàng)新意識(shí)�？吹叫Ч�一定要時(shí)間，不是一喊創(chuàng)新就可以，不是一喊馬上就出蘋(píng)果、出下一個(gè)阿里巴巴。但是短期看要面對(duì)現(xiàn)實(shí)，正視下行，這是中國(guó)經(jīng)濟(jì)面對(duì)的問(wèn)題。