一级网站在线观看国产_啊轻点灬大巴太粗太长视频_黄片毛片在线播放_女人久久久免费人成看片_色网站免费看_77777亚洲熟妇_五月丁香啪啪激情综合色九色_日韩xxxxxxxx_国产一区一一区高清不卡_欧美亚洲成人黄片

張瑞敏:創(chuàng)客的海爾

點擊次數(shù):   來源:財富中文網(wǎng)   更新時間:2015/11/6 13:18:59  【打印此頁】 【關(guān)閉

  海爾過去的高速發(fā)展是有路標可供參照的。一開始我們學(xué)日本的,后來就學(xué)美國的,但現(xiàn)在沒有榜樣了。于是前兩年我去美國尋求一個可以讓我們繼續(xù)參照的樣板,結(jié)果是找不到。

  在美國,我見了IBM前總裁郭士納,談到我想改變傳統(tǒng)企業(yè)的組織架構(gòu)。郭士納說他在IBM時也很想做,但是因為風險太大放棄了。于是我又想?yún)⒄栈ヂ?lián)網(wǎng)企業(yè)的架構(gòu),但是發(fā)現(xiàn)以互聯(lián)網(wǎng)起家的公司,其組織架構(gòu)未必也是以傳統(tǒng)為主的!堕L尾理論》的作者安德森也對我說,其實互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的架構(gòu)還是和傳統(tǒng)企業(yè)差不多,也要有很多中間層。我問安德森:“可不可以去掉中間層,他說最好不要這么做,風險太大。”

  于是我們就自己探索,拆掉海爾過去的“墻”,我們希望海爾成為舊模式的破壞者。為此,我們創(chuàng)建了兩個平臺:一個是投資驅(qū)動平臺,一個是用戶付薪平臺。所謂投資驅(qū)動平臺是指,把企業(yè)從管控型組織變成一個投資平臺,不再有各種部門和事業(yè)部,通通都要變成創(chuàng)業(yè)團隊,公司與這些團隊只是股東和創(chuàng)業(yè)者的關(guān)系。過去的組織架構(gòu)是一個正三角型,是馬克斯•韋伯提出來的科層制?茖又平M織最大的特點就是整齊劃一、指令一直到底,要求所有人都貫徹到位。而每個員工處在不同崗位、不同職位,薪酬往往與職級相關(guān),所以并不關(guān)心用戶需求。但是,互聯(lián)網(wǎng)時代,用戶個性化、市場碎片化,整齊劃一的組織一定會被顛覆。所以,海爾的整個組織,從一個正三角、金字塔型變成了一個扁平化的結(jié)構(gòu)。

  之前,“正三角”里充滿了各種層級,現(xiàn)在變成一個個創(chuàng)業(yè)團隊。那么,海爾變成了一個生態(tài)圈。從過去的上下級關(guān)系變成了投資人與創(chuàng)業(yè)者的關(guān)系;當然,這和普通的投資者還不一樣,因為一要負責戰(zhàn)略方向正確,二要有一個平臺,驅(qū)動員工在正確的道路上前進。員工原來都是由企業(yè)發(fā)薪,變成給用戶創(chuàng)造了價值,就有薪金;沒有創(chuàng)造用戶價值,就沒有薪金。 我們轉(zhuǎn)型的目標,就是要從原來制造產(chǎn)品的加速器變成孵化創(chuàng)客的加速器。原來就是為了規(guī)模,產(chǎn)品做得越多、做得越快、做得越有競爭力越好,現(xiàn)在要變成孵化創(chuàng)客。簡單地說,企業(yè)要從原來的產(chǎn)品制造者變成“創(chuàng)客制造者”。

加入青商會JOIN THE ASSOCIATION

四川省商務(wù)青年企業(yè)家聯(lián)合會以助力四川經(jīng)濟發(fā)展新格局,引領(lǐng)企業(yè)品牌發(fā)展新經(jīng)濟作為本會核心服務(wù),是企業(yè)與政府、企業(yè)與行業(yè)、企業(yè)與社會之間的橋梁和紐帶,是全省優(yōu)秀青年企業(yè)家的“孵化器”和“大本營”。

申請加入青商會
聯(lián)系我們