2016年前兩個月，我國農(nóng)產(chǎn)品進出口總額為254.9億美元，同比下降10.5%。其中，進口額149.9億美元，同比下降13.2%，低于全國進口降幅3.5個百分點，農(nóng)產(chǎn)品進口額連續(xù)兩個月負增長;出口額105億美元，同比下降6.4%，低于全國出口降幅11.4個百分點。當前，我國農(nóng)產(chǎn)品出口形勢依然比較嚴峻。

　　外貿(mào)形勢危中有機

　　從全年看，2016年我國農(nóng)產(chǎn)品出口形勢依然比較嚴峻。一是東盟是我國農(nóng)產(chǎn)品第一大出口市場。由于東盟經(jīng)濟外向度很高，受國際經(jīng)濟波動影響大，預計2016年我國對東盟農(nóng)產(chǎn)品出口將放緩。二是國外貿(mào)易保護主義升溫，對我國水產(chǎn)品、茶葉等優(yōu)勢農(nóng)產(chǎn)品實施技術性壁壘，出口風險進一步加大。三是融資難問題從中小企業(yè)向中型企業(yè)蔓延。四是跨境電商和外貿(mào)綜合服務平臺等新業(yè)態(tài)在農(nóng)產(chǎn)品出口領域應用較少，不利于加速轉型。

　　但農(nóng)產(chǎn)品出口形勢將發(fā)生一些積極的變化。一是由于各國央行紛紛實施量化寬松政策，原油、黃金等大宗商品價格有望出現(xiàn)較大反彈。二是經(jīng)歷了連續(xù)的資金凈流出后，資金逃離新興市場的速度將大幅減慢，對新興市場出口可能出現(xiàn)恢復性增長。三是我國出口企業(yè)積極培育外貿(mào)競爭新優(yōu)勢，對復雜嚴峻環(huán)境的適應性得到提高。四是促外貿(mào)政策將進一步落實，對企業(yè)出口形成支撐。

　　綜上所述，預計2016年農(nóng)產(chǎn)品出口面臨的挑戰(zhàn)很大，全年出口增速預計將下降1%。由于國內(nèi)經(jīng)濟企穩(wěn)，國內(nèi)外差價有利進口，預計2016年農(nóng)產(chǎn)品進口將由負轉正，進口增速在3%左右。

　　企業(yè)轉型升級見成效

　　但部分農(nóng)產(chǎn)品出口主營企業(yè)逐漸適應了嚴峻的市場環(huán)境，在供給側創(chuàng)新、以質(zhì)取勝、適應國外嚴格的技術標準、全產(chǎn)業(yè)鏈經(jīng)營、降低出口成本、渠道創(chuàng)新和品牌創(chuàng)新等方面取得明顯成效�！肮┙o側”創(chuàng)新，創(chuàng)造新市場。保定金薩工藝品有限公司成立24年來專注于干花生產(chǎn)與出口，視創(chuàng)新為企業(yè)生命。金薩公司100余種原料全部采用農(nóng)副產(chǎn)品剩余料，具有純天然和可再生性。金薩公司與國外設計師合作10余年，共開發(fā)出五大類1000余種的系列產(chǎn)品，每年新產(chǎn)品更新率為30%以上。同時，開發(fā)出粘貼花的制作工藝，可以創(chuàng)造出自然界里沒有的花卉或果實，滿足消費者求新求異的心理和個性化需求。在國內(nèi)缺乏干花生產(chǎn)技術標準的情況下，金薩公司自主研發(fā)出一整套生產(chǎn)工藝標準和生產(chǎn)設備，大大提高了生產(chǎn)效率，并擁有干花鞣化生產(chǎn)工藝流程、包裝等四項發(fā)明專利。通過不斷努力，金薩公司產(chǎn)品進入美國沃爾瑪、Costco等五大超市，干切枝葉連續(xù)多年全國出口第一，干切花為全國出口第三。

　　自2005年6月中國出口的有機鮭魚體內(nèi)被檢出孔雀石綠后，我國淡水魚罐頭對歐美基本絕跡。廣東省中山食品水產(chǎn)進出口集團有限公司在逆勢之下大膽創(chuàng)新，與加拿大GLFC公司合作，從加拿大進口無污染天然香魚，通過產(chǎn)品自主研發(fā)和深加工生產(chǎn)，最終成功通過了美國FDA低酸注冊和HACCP官方驗證。2015年8月，在內(nèi)地淡水魚罐頭停運美國10年后，20噸香魚罐頭順利出口到美國。

　　“有冊必注”，堅持不懈打開國際市場。多年來，我國禽肉行業(yè)面臨境外對產(chǎn)品名目繁多的技術壁壘，許多企業(yè)對國外高標準的市場準入望而生畏。河南華英農(nóng)業(yè)發(fā)展股份有限公司卻始終堅持“有冊必注”的原則迎難而上，秉持“有注冊，必申請;有申請，必通過”的原則。華英公司近年來投資3億多元人民幣，建起了近百個大型現(xiàn)代化、標準化、規(guī)�；�養(yǎng)殖基地，嚴格實行“五統(tǒng)一”管理，確保源頭安全穩(wěn)定;建立了疫病防治、獸藥殘留、加工衛(wèi)生三大控制系統(tǒng);投入巨額資金，使企業(yè)的檢測手段和檢驗結果達到世界先進水平。

　　目前，華英擁有出口歐盟、烏克蘭、吉爾吉斯斯坦、塔吉克斯坦、阿塞拜疆等近20個國家和地區(qū)的資質(zhì)，“華英鴨”占日本自中國進口鴨肉制品總量的60%，占韓國自中國進口總量的70%，占內(nèi)地出口香港凍品鴨的80%。

　　多管齊下，成功應對出口成本上漲難題。農(nóng)作物種植成本高并導致出口成本上升，是我國農(nóng)產(chǎn)品出口面臨的主要問題。青島福德林貿(mào)易有限公司等花生企業(yè)發(fā)揮企業(yè)的創(chuàng)造力，找出有效的應對之策：一是利用東北的土地資源優(yōu)勢和輪作時機，與東北農(nóng)場、村莊簽訂土地種植合作協(xié)議，實現(xiàn)大規(guī)模耕種。二是學習美國和阿根廷花生企業(yè)質(zhì)量控制和銷售管理的相關做法，做到精細化加工(去雜質(zhì)、分規(guī)格)和對客戶的一站式服務。三是發(fā)揮我國的優(yōu)質(zhì)品種優(yōu)勢，優(yōu)選美、阿等高產(chǎn)國家無法替代的特有品種，并通過提升質(zhì)量來提高性價比，將我國花生高成本的出口劣勢轉換為優(yōu)勢。

　　堅守企業(yè)價值觀，共建和諧供應鏈。漳州市陳字貿(mào)易有限公司學習利豐模式，著眼產(chǎn)業(yè)發(fā)展和中長期效益，與上下游企業(yè)共建和諧供應鏈。利用自己比客戶了解生產(chǎn)、比工廠了解市場的特點，陳字公司不斷升級現(xiàn)有產(chǎn)品，研發(fā)新產(chǎn)品，在客戶中堅持推廣，并成為上下游雙方有效的潤滑劑。

　　陳字公司還提出“功夫在事外”的價值觀：于同仁，安身立命之基業(yè);于業(yè)界，共享共榮之伙伴;于客戶，安心托付之專家。通過專注和堅守企業(yè)的價值觀，陳字公司蘑菇罐頭出口量連續(xù)3年全國第一、玉米罐頭出口量連續(xù)6年全國第一、荔枝罐頭出口量連續(xù)5年全國第一、魚類罐頭出口量連續(xù)4年躋身全國前三強。其自主商標已在28個國家和地區(qū)獲批注冊，自有品牌產(chǎn)品出口量年增長率為25%。